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鴻宇數(shù)字化管理系統(tǒng)解決方案

鴻宇數(shù)字化管理系統(tǒng)解決方案一、鴻宇數(shù)字化管理系統(tǒng)概述HYIM-數(shù)字化管理系統(tǒng),集多種先進(jìn)通訊技術(shù),實(shí)現(xiàn)了安燈、ESOP與點(diǎn)檢系統(tǒng)融合的一款綜合解決方案。將員工作業(yè)指標(biāo)電子化,以電子媒體動(dòng)態(tài)圖片、視頻錄像等方式呈現(xiàn),針對(duì)于難做的工藝工序,生產(chǎn)工人可通過系統(tǒng),按視頻教學(xué)內(nèi)容模仿,快投入生產(chǎn);為工廠、生產(chǎn)車間的設(shè)

  • 產(chǎn)品單價(jià): 面議
  • 品牌:

  • 產(chǎn)地:

    遼寧 沈陽市

  • 產(chǎn)品類別:IT相關(guān)
  • 有效期:

    長(zhǎng)期有效

  • 發(fā)布時(shí)間:

    2025-10-22 15:17

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遼寧 沈陽市

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長(zhǎng)期有效

詳情介紹

鴻宇數(shù)字化管理系統(tǒng)解決方案
一、鴻宇數(shù)字化管理系統(tǒng)概述
HYIM-數(shù)字化管理系統(tǒng),集多種先進(jìn)通訊技術(shù),實(shí)現(xiàn)了安燈、ESOP與點(diǎn)檢系統(tǒng)融合的一款綜合解決方案。將員工作業(yè)指標(biāo)電子化,以電子媒體動(dòng)態(tài)圖片、視頻錄像等方式呈現(xiàn),針對(duì)于難做的工藝工序,生產(chǎn)工人可通過系統(tǒng),按視頻教學(xué)內(nèi)容模仿,快投入生產(chǎn);為工廠、生產(chǎn)車間的設(shè)備、人員及運(yùn)營(yíng)指標(biāo)異常狀態(tài)發(fā)生提供應(yīng)急響應(yīng),同時(shí)系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理和集中控制的信息化管理,使生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)人員緊密聯(lián)接;點(diǎn)檢系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)有效的設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng)、采購、應(yīng)用等方案的制定,及對(duì)設(shè)備全生命周期的信息化有效管理,保證設(shè)備全程狀態(tài)。使生產(chǎn)能夠平穩(wěn)進(jìn)行,提升效率。
二、鴻宇數(shù)字化管理系統(tǒng)功能
1、設(shè)備報(bào)廢管理
2、設(shè)備計(jì)劃管理
3、設(shè)備維修管理
4、設(shè)備狀態(tài)管理
5、報(bào)警通知
6、設(shè)備資產(chǎn)管理
7、物料呼叫
8、非計(jì)劃性維護(hù)/維修
9、文檔播放類型
10、電子看板
11、報(bào)表統(tǒng)計(jì)
12、SOP查閱
13、系統(tǒng)管理
14、文檔管理
15、快速換線
16、SOP文檔共享
17、作業(yè)計(jì)劃
18、信息共享
三、鴻宇數(shù)字化管理系統(tǒng)特點(diǎn)
透明化管理→精細(xì)化管理→有效的溝通效率→上線快→實(shí)時(shí)、可靠性→低成本→無線組網(wǎng)、實(shí)施方便→易于重購、擴(kuò)展
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、詳細(xì)使用手冊(cè)         2、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
2、硬件安裝部署方案     4、24小時(shí)遠(yuǎn)程支援
5、試運(yùn)行報(bào)告           6、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
6、系統(tǒng)管理員培訓(xùn)       8、跟進(jìn)服務(wù)
五、鴻宇數(shù)字化管理系統(tǒng)效益
效益提升80%:
1、快速響應(yīng):車間異常信息及時(shí)掌握,減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間,跳過不必要的人為溝通,異常快速響應(yīng)并快速解決,科學(xué)的設(shè)備計(jì)劃管理、設(shè)備調(diào)度、優(yōu)化設(shè)備資源配置與應(yīng)用,提高設(shè)備利用率。
2、團(tuán)隊(duì)合作:生產(chǎn)進(jìn)行和設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)掌控,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和生產(chǎn)調(diào)度。提升相應(yīng)部門響應(yīng)效率及解決效率。
3、減少庫存:針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,自動(dòng)計(jì)算原料需求,減少原料庫存。在正確的時(shí)間投料,除瓶頸工序前,不設(shè)暫存區(qū),減少在制品庫存。
4、決策:時(shí)間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備利用率、產(chǎn)線機(jī)臺(tái)大數(shù)據(jù)分析,實(shí)時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)優(yōu)化,提供決策依據(jù),提高生產(chǎn)效率。

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