養(yǎng)豬高回報(bào)論

作為當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，金錢是有時(shí)間價(jià)值的，也就是說不管是自有資金還是集資或是貸款，都要反它看成是銀行貸款，也就是計(jì)息。而且按復(fù)利（利滾利）。原因是：作為資金投向銀行可以是這個(gè)行業(yè)，也可以是別的行業(yè)。

投資養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，與投資其它行業(yè)一樣，風(fēng)險(xiǎn)是有的，但是如何將風(fēng)險(xiǎn)性降到很低，下面談幾個(gè)問題。

一、搞好實(shí)實(shí)在在的可行性分析

找養(yǎng)豬業(yè)內(nèi)有真才實(shí)學(xué)有經(jīng)驗(yàn)的行家里手（不是徒有虛名），進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，投資規(guī)模設(shè)備選型方案論證，企業(yè)效益預(yù)測(cè)和投資回報(bào)年限分析等等；決不能作假“分析”特別。“把資金先弄到手再說”的想法害人害己，也丟失“可行性分析”的意義。

二、投資如何分配使用

見到有的豬場(chǎng)表面一看建得也不錯(cuò)，規(guī)模也可以，投資也不少，可是豬還沒有養(yǎng)滿就垮了。有的甚至剛建完場(chǎng)，就運(yùn)轉(zhuǎn)不起來，每年的本息壓得喘不過氣來，急著轉(zhuǎn)賣或招租，又出不了手。“跑項(xiàng)目”“爭(zhēng)取資金”不是自找煩惱嗎？所以投資養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，一定要概算出建一個(gè)場(chǎng)：征地（或地租）、配電、土建、購種豬和企業(yè)流動(dòng)資金各占多少？資金是一次性投入還是分期撥付，是否99.99%的把握？都要預(yù)見到。

三、總體規(guī)劃、土建和設(shè)備選型

這三方面一定要搞好方案論證，而且要聽多方論證，別聽一家之言，確保方案的先進(jìn)性和可行性。

見到一些大豬場(chǎng)，開始就缺乏總體規(guī)劃，缺什么補(bǔ)什么，補(bǔ)來補(bǔ)去，布局零亂，體現(xiàn)不出生產(chǎn)工藝流程的鏈條。給防疫和日常管理帶來永久性的麻煩。

還有的豬場(chǎng)，認(rèn)為蓋豬舍沒什么，圖紙就在領(lǐng)導(dǎo)心里頭，說怎么蓋就怎么蓋。其實(shí)，養(yǎng)豬舍它的特點(diǎn)是跨度大，每排豬舍又很長(zhǎng)，而且有的圈舍中間沒有截?cái)啵錾洗箫L(fēng)、大雪和維修等新增加的負(fù)荷是很大的，就北京附近，圈舍前后傾覆倒塌、左右傾覆倒塌，因維修時(shí)荷載增加造成局部倒塌的，例子很多。糾其原因，就是設(shè)計(jì)不合理。屋架的荷載、大樑的扭距、撓度、兩端的反力都要通過力學(xué)計(jì)算。早在20多年前，國(guó)家建委就有通知，8米以上跨度房屋，只有建委體系設(shè)計(jì)屋有權(quán)設(shè)計(jì)。即使是輕頂簡(jiǎn)易房舍，自行設(shè)計(jì)，也要加大保險(xiǎn)系數(shù)。

關(guān)于養(yǎng)豬設(shè)備選型，新建場(chǎng)一定跟上時(shí)代步伐，現(xiàn)在新材料新工藝進(jìn)展很快。即使是老豬場(chǎng)也存在設(shè)備更新、工藝、設(shè)備技改措施的問題。這方面搞好了，會(huì)給企業(yè)管理和效益提高帶來很大好處。

現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)輒多少萬元，算賬要精。所以要學(xué)一學(xué)以數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)（不要學(xué)描述性只能定性的經(jīng)濟(jì)學(xué)）。所以有人提出先進(jìn)的企業(yè)管理應(yīng)該掌握三大魔戒，即是哲學(xué)與數(shù)學(xué)相結(jié)合；技能與藝術(shù)相結(jié)合；資源力與執(zhí)行力相結(jié)合。

乳命源高免奶粉富含各種高品質(zhì)維生素、生長(zhǎng)元素等，可有效降低母豬各階段應(yīng)激，并具有修復(fù)母豬受損器官、清除體內(nèi)自由基的作用。

粥料法：奶粉同45-50℃溫水比例1:10溶解后與教槽料混合攪拌，每頭豬每日30-50克奶粉。（外購乳豬當(dāng)天可不摻飼料）

斷奶教槽抗應(yīng)激：用乳豬奶粉等量替代教槽料20%混合后飼喂。一桶奶粉拌20斤教槽料

病豬、弱豬、僵豬：根據(jù)豬體重每日飼喂50-100克，奶粉：水1:6溶于45-50℃溫水飼喂，無采食能力的豬可用注射器推喂乳命源溫馨提醒。